Барановский александр петрович цска. Аграрная "папаха" пришлась впору александру барановскому

Экс-глава футбольного клуба «Крылья Советов» Александр Барановский подозревается в злоупотреблении полномочиями. Прокуратура Самарской области признала законным постановление следственной части Главного следственного управления при ГУВД Самарской области о возбуждении уголовного дела.

Поводом для этого стали долговые обязательства футбольного клуба перед двумя компаниями, московской ООО «Анро» и зарегистрированной на Сейшельских островах Quartan Enterprises Ltd. Сейчас в Московском арбитражном суде рассматриваются иски, поданые этими компаниями, о неисполнении «Крыльями Советов» своих долговых обязательств. ООО «Анро» требует взыскать с клуба 11,5 млн рублей, а Quartan Enterprises Ltd $ 3 млн.

Кредиты были выданы в октябре 2007 года. «Анро» предоставила клубу 10 миллионов рублей под 11,5% годовых. От западной компании ФК получил три кредита: 150 тысяч долларов под 15% годовых, а также 1 миллион и 2 миллиона под 5,5%. Эти средства были потрачены, в частности, на покупку колумбийцев Хуана Эскобара и Дарвина Кинтеро (сумма сделки составила 2,5 миллиона долларов за обоих футболистов). Остальные деньги ушли на текущую деятельность клуба. Однако к обозначенному кредиторами сроку, 1 февраля 2008 года, клуб с долгами не расплатился.

Как сообщает «Коммерсант», следствие считает, что необходимости в получении данных кредитов вообще не было, поскольку на тот момент между правительством Самарской области и «Крыльями Советов» уже был заключен договор о выделении клубу 200 миллионов рублей из регионального бюджета. «Действуя вопреки интересам клуба и тем самым ухудшив его финансовое положение и увеличив кредиторскую задолженность в целях извлечения выгоды и преимуществ в личных интересах и интересах учредителей и руководителей ООО „Анро“ и Quartan Enterprises Ltd, Александр Барановский дал указание гендиректору клуба заключить эти договоры займа», — говорили в областной прокуратуре.

В то же время сам Александр Барановский прокомментировал информацию о возбужденном против него уголовном деле по факту злоупотребления полномочиями.

«Меня об открытии дела никто не уведомлял. Правда, мне уже задали этот вопрос и я тут же поручил адвокатам разобраться в ситуации, — заявил Барановский „Интерфаксу“. — Пока же могу сказать: согласно уставу клуба, полномочия президента ограничивались представительскими функциями. То есть превысить их — а именно об этом идет речь в статье 201 УК — я мог, только оскорбив кого-то из коллег или журналистов, например, за неудобный вопрос в мой адрес. Насколько помню, будучи президентом „Крыльев“, не делал ничего подобного ».

Как бы то ни было, но Барановский — одна из самых скандальных фигур в российском спорте. Достаточно вспомнить все его конфликты и скандалы. Еще два года назад он был президентом ФК «Крылья Советов». И кроме покупок не очень нужных клубу игроков и тренерскими отставками ничем больше не запомнился.

Сначала он с большим шумом уволил Гаджи Гаджиев, а потом из команды выкинули Сергея Оборина. Тренерские отставки в российском чемпионате вообще мера кардинальная и популярная у руководителей, даже несмотря на то, что целебный эффект от подобных перестановок достигается далеко не во всех случаях. И Барановский пользовался ей всегда.

Но, пожалуй, больше всего Барановский запомнился всем болельщикам во время конфликта в хоккейном ЦСКА, в котором он принимал самое непосредственное участие.

Конфликт между руководителем ТОО «Хоккейный клуб ЦСКА» (ХК ЦСКА) Валерием Гущиным и начальником Центрального спортивного клуба армии Александром Барановским начался в 1996, а достиг апогея в 1998 году.

Тогда Барановский попытался штурмом взять Ледовый дворец спорта, но в итоге к нему самому нагрянула проверка из Минобороны: руководство армейского клуба заподозрили в финансовых махинациях.

В первый раз тогдашний начальник хоккейного ЦСКА Гущин и Барановский разругались еще в 1994 году. Они не поделили Ледовый дворец спорта, право на аренду которого принадлежало ХК ЦСКА (ТОО было образовано в 1992 году, когда у Минобороны кончились деньги на финансирование хоккеистов). Барановский затеял длительную тяжбу и проиграл ее — дворец остался за клубом Гущина. Кое-чего начальник ЦСКА все же добился: суд запретил хоккейному клубу использовать аббревиатуру ЦСКА.

Затем, подключив свои связи в верхах, он наслал на ХК ЦСКА налоговиков. Налоговая полиция обвинила клуб в неуплате налогов на 3,5 миллиарда рублей и возбудила против Гущина уголовное дело. Но оно вот-вот развалится: две инстанции арбитражного суда уже признали незаконным составленный налоговой полицией акт проверки. Казалось, что конфликт на этом исчерпан и Гущин отстоял свои позиции. Но не тут-то было — страсти разгорелись с новой силой.

В конце июня 1998 года Минобороны неожиданно для Гущина спустило хоккейному клубу Барановского приказ о проведении капитального ремонта Ледового дворца спорта. После этого конфликт, протекавший до сих пор вполне цивилизованно, принял совершенно другие формы.

21 июля 1998 года, в день начала капремонта, нанятые ЦСКА частные охранники не пустили людей Гущина в спорткомплекс. Но директор дворца Михаил Воробьев и юрист ХК все же проникли туда с черного хода, заперлись в офисе и стали рассылать сигналы SOS: с жалобами на незаконный, по их мнению, захват здания они стали звонить в Главную военную и Генеральную прокуратуры.

Прокуроры в конфликт спортсменов решили не встревать, зато приехал один из чинов УВД Северного округа. Он потребовал «убрать вооруженных гражданских с территории военного объекта».

Разводить враждующие стороны прибыл заместитель министра обороны Вячеслав Мелешко. Он приказал восстановить статус-кво. Охрана со здания была снята, и сторонники Гущина могли теперь свободно ходить по всему дворцу. Но толку в этом немного: их противники из ЦСКА полным ходом ведут ремонтные работы, по завершении которых надеются получить здание в свое распоряжение.

Но, в конечном итоге, победа осталась не за Барановским. Два хоккейных ЦСКА объединились, Барановский ушел из армейского клуба еще раньше и пошел «поднимать футбол».

Полковник Барановский — во многом уникальный военный чиновник. Он удивительным образом сочетает в себе качества армейских начальников, о которых пел Высоцкий (имеется в виду стремление покомандовать тренерами и спортсменами, поставить их у своего сапога, отправить неугодных игроков тянуть лямку в часть), с хваткостью и изворотливостью нынешних коммерсантов. Он одним из первых в военном ведомстве понял, что современный спорт — это большие деньги.

На протяжении двух с половиной лет после появления Барановского у руля ЦСКА он и главный тренер Александр Тарханов мирно сосуществовали. Каждый занимался своим делом. Тарханов создавал практически новую команду и параллельно на правах президента занимался хозяйственной деятельностью. Барановский, ограничив свое участие в делах команды, предоставлением манежа и базы в Архангельском, решил устраниться от футбола и активно занялся коммерцией. В то время как стадион на Песчаной окончательно пришел в запустение, армейский манеж на Ленинградском проспекте на глазах стал превращаться в одну из самых оживленных барахолок в Москве.

Поход на футбольный ЦСКА «совпал» по времени с довольно успешной продажей клубом за рубеж лучшего на тот период армейского игрока — Владислава Радимова. Именно тогда в ЦСКА буквально на ровном месте поднялась смута. Говоря языком армейской физкультуры,

Барановский пытался осуществить «подъем» с помощью переворота в клубе. Тарханов ответил увольнением администратора команды Кардивара, а также отчислением игроков Ульянова и Карсакова.

За три тура до финиша чемпионата, после серии из семи побед, в том числе над «Динамо», «Аланией», когда перед ЦСКА открылась реальная перспектива побороться аж за «золото». Барановский создал собрание учредителей клуба и потребовал замены Тарханова на тогда еще не расставшегося с «Зенитом» Садырина и назначения своего человека — Тенгиза Вердзадзе на должность генерального директора футбольного клуба.

Однако мгновенную революцию в футбольном ЦСКА совершить не удалось. Так же, как за полгода до этого не удалось потопить хоккейный ЦСКА, руководимый Виктором Тихоновым. Тем не менее, в критический момент команда Тарханова оказалась взбудораженной, ее подготовка к решающим встречам была подорвана. В определяющей степени это повлияло на то, что армейцы смазали концовку чемпионата.

Затем, когда соучредитель ПФК ЦСКА Олег Ким, имеющий 72% проплаченных акций клуба, и Тарханов отбыли из Москвы (первый — в командировку, а второй — в отпуск), Барановский опечатал офис клуба, отобрал у футболистов базу в Архангельском и автобус. Действуя точь-в-точь по «хоккейному» сценарию, он принялся за создание альтернативной команды.

В итоге, Тарханов ушел из ЦСКА, но и Барановский не задержался в армейском клубе. Несколько лет назад полковник решил «взять» Самару. Но его работа в «Крыльях» завершилась вот этим уголовным делом…

Ну, ребята, вы меня насмешили. Я, оказывается, растащил ЦСКА. А вы видели ЦСКА в 94-м? Да, можно было бы чайник с базы прихватить, да пару стареньких бутс фирмы «Адидас».

ЦСКА-94 – это раздрай и нищета. И в свой родной клуб я пришел из благополучного «Спартака», уйдя от друга Олега Романцева, с которым у меня было полное взаимопонимание. В ЦСКА я вернулся главным тренером, да попутно вынужден был стать еще и президентом клуба. И первым моим решением на новом посту был заем денег у товарища, Олега Кима – главы одной нефтяной компании, чтобы выдать хоть какую-то зарплату футболистам и снабдить их нормальным питанием, так как ни того, ни другого у них не имелось полгода.

Армия в то время дышала на ладан, и свою гордость, внучку великой команды лейтенантов, она содержать была не в состоянии. Итак, со мной в ЦСКА пришел далеко не чужой клубу Назар Петросян – классный в прошлом нападающий армейцев и ереванского «Арарата», ставший генеральным директором. Назар – великолепный менеджер и просто мой друг. Вдвоем мы и доставали деньги из карманов. Частенько при этом заглядывая в карманы друзей:). Безусловно, тогда, чтобы ввязаться в футбольный клуб, не надо было быть Абрамовичем или Вексельбергом. В год нашего прихода бюджет ЦСКА составлял 3 миллиона долларов. В общем, по финансам нынешняя вторая лига. По отдаче – команда, боровшаяся бы сегодня за чемпионство в премьер-лиге.

Цены на футболистов были по теперешним меркам «чаевыми»

Конечно, объективности ради нужно сказать, что цены на футболистов были по теперешним меркам «чаевыми», да к тому же использовался нами и армейский ресурс. Применившийся чуть позже к Сергею Семаку.

Сережа тогда принадлежал «Асмаралу» и господину Аль-Халиди. Но он был очень нужен ЦСКА. И мы его призвали под знамена Непобедимой, правда, права на него остались за Аль-Халиди. И через пару лет, после нашего конфликта с Министерством обороны, Семак не ушел с нами в «Торпедо», хотя я этого очень хотел, а остался в армейском клубе. Аль-Халиди выставил нам неподъемный счет.

Но это было в будущем, пока же я вместе с тогдашним моим спортивным директором Светиковым, который, к слову, и разглядел Семака, занимался любимым делом – собиранием команды, а Назар Петросян создавал из ЦСКА акционерное общество. Иначе, затем, в один прекрасный момент Минобороны нас попросту бы вышвырнуло на улицу, не сказав и спасибо. При имевшихся же условиях нас пригласили за стол, за которым сидели начальник ЦСКА полковник Барановский и будущий президент армейского клуба Шахруди Дадаханов.

Нас пригласили за стол, за которым сидели полковник Барановский и Шахруди Дадаханов

В прошлом году с Александром Петровичем Барановским мы встретились в самарских «Крыльях Советов» – он президент, я тренер. При воспоминаниях о прошлом он спросил меня: «Как ты думаешь, кто виноват был тогда, в 96-м?». Я ответил, что оба, так как не нашли общий язык. Барановский меня поправил: «Нет, я сам виноват. Военный был, действовал по приказу – шаг влево, шаг вправо... Теперешний бы опыт десяток лет назад, все было бы в порядке». И действительно, ЦСКА бы мог закрутить конкуренцию со «Спартаком» гораздо раньше нового века. Считаю, Барановский с его умением выстраивать дела мог бы обойти любые приказы. Он очень пробивной, бесстрашный человек, и, что очень важно, порядочный. Думаю, Герман Ткаченко это подтвердит, ведь положение дел в «Крыльях» в 2004-м было схожим с нашим армейским. Власть сменилась, но Герману не вставляли палки в колеса при определении будущего игроков, в которых он вложился сам.

Не так, по сути, давно я виделся и с Дадахановым, который также признал ошибочным годовое противостояние футбольного клуба с Минобороны и нежелание сотрудничать с нами. Шахруди, имевший дела с армией, понял, что профессиональный процесс клубного строительства при нем зачах. Новые, по-настоящему конкурентоспособные футболисты почти не появлялись, убытки были неадекватными, в то время как при нас была плановая статья – «продажа игроков». В том числе за рубеж. Иначе, без текучки кадров, было не выжить. Да никто бы к нам и не пришел под угрозой клетки. Так, Янкаускас приехал из Литвы под обещание немедленно отпустить его в случае возникновения перспективы зарубежного трансфера. В итоге, Эдгарас уехал в «Брюгге», а Хохлов в ПСВ. Уехали уже из «Торпедо».

Наше противостояние с армейской властью было конфликтом интересов

Наше противостояние с армейской властью было конфликтом интересов. Только у нас была система, а у Минобороны ничего, кроме боязни потерять клуб. Очень скоро оно поймет, что без акционеров с реальными средствами в профессиональном футболе делать стало нечего. Советского Союза не существовало уже, как никак, пять лет. Но на исходный момент Минобороны было неготово сотрудничать с компетентными менеджерами – или ему было не до того вовсе, поэтому Барановскому и отдали приказ закрыть перед нами шлагбаум. Никаких диалогов. Вскоре я и Назар поняли, что сопротивление бесполезно, мы окружены – окружены типичной армейской бессмысленностью. Предоставили финансовые отчеты, после чего Барановский понял, что армия действительно не выделяла никаких средств на содержание клуба, и не стал претендовать на футболистов, которых мы собирали, а также на тех, кто желал работать с Тархановым.

В «Торпедо» мы забрали всех, кого хотели за исключением «рядового» Семака. Всех, кого я взял когда-то «сырыми», и помог им выбраться на хороший уровень: Хохлов, Бушманов, Гашкин, Янкаускас, Машкарин и Самарони сменили красно-синие цвета на черно-белые. Тогда время «клубного патриотизма» сменялось рыночной экономикой, и люди начинали мыслить не лозунгами, а головой. Это раньше, если ты стал армейцем, так армейцем и помрешь. На первый план вышли такие понятия, как развитие карьеры, «свой» тренер, да банальный кусок хлеба. Не забывайте, что на дворе стояла середина 90-х, и остававшиеся в ЦСКА ребята оказывались брошенными на произвол судьбы, так как гарантировать им достойное завтра никто не мог. В то же время, всех я не мог забрать с собой в «Торпедо», так как там уже была команда, и нас туда пригласили работать на ее благо.

PS. Приглашаю всех читателей оставлять свои вопросы. В следующем посте отвечу на самые животрепещущие из них.

Итак, свершилось. В пятницу с легкой руки Президента и новоизбранного премьера страна узнала имена своих героев. А точнее - новых министров.

Первой неожиданностью стало упразднение должности вице-премьер-министра по вопросам АПК - снимаю шляпу перед прозорливостью моего коллеги Владимира Чопенко. Впрочем, новшества коснулись не только аграрного сектора: в правительстве Юлии Тимошенко нет ни одного отраслевого вице-премьера.

На данный момент сложно оценить последствия упразднения поста аграрного вице-премьера. Помнится, еще осенью 2003 года, когда готовился подобный шаг, руководитель Украинской аграрной конфедерации Леонид Козаченко предостерег, что ликвидация должности вице-премьера по АПК приведет к экономическому упадку в Украине…

Другим сюрпризом явилось назначение на пост главы аграрного ведомства народного депутата-социалиста Александра Барановского. Представляя его в Верховной Раде, новоиспеченный премьер подчеркнула, что этот человек не понаслышке знает о проблемах АПК, имеет квалификацию ученого агронома и т.д. Тем не менее, в аграрных кругах Барановский малоизвестен. Наверное, просто потому, что всю свою карьеру в парламенте (которая началась в 2002 году) посвятил проблемам бюджета - вначале в качестве члена профильного Комитета, затем - главы подкомитета.

"Коронация" Барановского на аграрный престол вызвала неоднозначную реакцию заинтересованной публики. Так, Ассоциация фермеров и частных землевладельцев Украины назвала этот шаг результатом политического давления СПУ на Президента. Руководство АФЗУ также заявило, что ничего не слышало о деятельности Барановского и пребывает в растерянности. В принципе, их можно понять: президент АФЗУ Иван Томич считался одним из наиболее "проходных" кандидатов на пост министра агрополитики.

Однако есть и другие мнения. В частности, назначение Барановского поддержали представители фракции Народной аграрной партии, руководство Украинской зерновой ассоциации, а также исполнявший обязанности министра аграрной политики Юрий Лузан. Все они отозвались о новом министре как о хорошем аграрном специалисте, порядочном и честном человеке.

В свою очередь, дабы не казаться субъективными, мы приводим биографические данные главы аграрного Министерства.

Александр Петрович Барановский родился 28 марта 1955 года в с. Гайки Житомирской области. (Похоже, этот регион становится кузницей кадров для руководства АПК - отсюда родом и экс-министр АПК Сергей Рыжук). Александр Барановский окончил два аграрных заведения: вначале - Житомирский сельхозтехникум, а затем получил высшее образование в сельхозинституте (по специальности "Агрономия").

Стоит отметить его богатый опыт работы в АПК. В родной области Александр Петрович трудился на должностях агронома по защите растений, главного агронома, затем стал председателем колхоза. Он также работал первым заместителем главы райисполкома - главой районного агропромышленного объединения. Дальнейшая карьера Александра Барановского была тесно связана с политикой - первый секретарь райкомитета КПУ, представитель Президента Украины.

Нынешний министр АПК успел и бизнесменом побыть (с 1994 по 1997 гг. - директор ООО "Бан", позже реорганизовано в ЧП "Сфинкс"), и журналистом (с 1997 по 2000 гг. работал собкором газеты "Правда Украины"). В Киеве стал помощником-консультантом народного депутата парламента третьего созыва Синько В.Д. (СПУ-СелПУ), а вскоре и сам пополнил парламентские ряды. Перед назначением на пост министра Барановский являлся руководителем подкомитета по вопросам доходов бюджета профильного комитета в ВР.

С апреля 2002 года по 4 февраля 2005 года нардеп Барановский 160 раз выступил с места, 48 - с трибуны. Кроме того, в соавторстве с другими парламентариями подал на рассмотрение ВР 24 законопроекта. Основная масса проектов касалась бюджетных вопросов (должность обязывала), а также социальных проблем. К слову, Александр Барановский ни разу не был замечен в межфракционном "броуновском" движении, оставаясь верным фракции социалистов.

По словам руководителя фракции НАПУ Михаила Гладия, народный депутат Баранивский активно работал в парламенте над законопроектами, касающимися аграрного сектора. Нам удалось найти только один проект, который напрямую касался АПК. Зато какой! Александр Барановский был соавтором проекта постановления о создании следственной комиссии для изучения причин продовольственного кризиса в 2003 году.

Кроме того, нынешний министр агрополитики подал 11 депутатских запросов. Весьма интересен один из них, поданный в ноябре 2003 года к и.о. Генерального прокурора, относительно противоправного лоббирования внедрения в сельхозпрактику неисследованного научными учреждениями т.н. биостимулятора растений "Марс-1". Запрос народного депутата Барановского был принят.

Эх, как хочется закончить статью крылатым "А дальше - уже история"… Но никто из нас пока не знает, будет ли вписано имя нового министра аграрной политики в историю Украины. Ни одному из его предшественников это не удалось - сложный он, сектор АПК. Впрочем, как и вся наша экономика, скорее подчиненная движениям "загадочной славянской души", нежели четким законам и принципам. Однако глупо было бы замыкаться в пессимизме, кивая на неудачи предшественников. Напротив, передача "руля" аграрного Министерства в новые руки не может не обнадеживать. Тем более что в Александре Барановском, похоже, сочетаются редкие качества - солидный практический опыт в АПК, отличное знание бюджетных нюансов и экономики в целом. Ну, и наконец, он мой коллега (хоть и бывший). И очень хочется верить, что Александр Петрович, уйдя в политику, не забыл основные заповеди журналиста: честность, правдивость, объективность и социальная ответственность. Кстати, именно такими качествами - в идеале - должен обладать каждый человек у власти, будь то исполнительная, законодательная или судебная ее ветвь.

Галина Моисеева

Страна должна знать своих героев. Желательно в лицо и по именам. Пока все наоборот: в Кабмин пришли новые люди, о которых даже политически озабоченная публика ничего толком не знает. Поэтому "Версии" начинают "портретную серию" рассказов о членах правительственной команды. Первый герой нашего исследования Александр Барановский - социалист, ставший министром АПК. Мы решили начать с него по двум причинам: во-первых, аграрное министерство открывает алфавитный список ведомств, во-вторых, даже на сайте Кабмина отсутствует развернутая биография министра. Т.е. он одна из самых "темных" пока лошадок новой команды...

Из досье "Версий"

Александр Петрович Барановский родился в 1955 году в селе Гайки на Житомирщине. Закончил Житомирский сельскохозяйственный институт по специальности "агроном", затем аспирантуру. Кандидат экономических наук. Работал главным агрономом. В 22 года возглавил колхоз, побив, таким образом, предыдущий рекорд Павла Ивановича Лазаренко, которому достичь аналогичной должности удалось лишь в 24 года. Свой карьерный взлет поясняет тем, что как агроном добился выращивания лучших сортов картошки. Да и поле у него было самое симпатичное в районе. На это поле как-то забрел местный партийный функционер, залюбовался на всю эту аграрную красоту и решил назначить парнишку руководителем крупнейшего в области хозяйства.

После колхоза молодой агроном успел потрудиться председателем районного агропрома. Позднее стал заместителем начальника Коростышевского райисполкома.

Перед развалом СССР Барановский успел подняться и по партийной линии - был секретарем Дзержинского райкома родной Житомирской области, а потом - председателем этого же райсовета. С крахом советской власти бывший коммунистический функционер перешел в исполнительную власть. Стал представителем президента Украины в своем Дзержинском районе. Но в 1992 году уволился с формулировкой "по состоянию здоровья". По некоторым данным, ушел в бизнес, о чем говорить не любит, и почти одновременно занялся журналистикой (об этом, напротив, вспоминает с радостью). Работал житомирским собкором газеты "Правда України", редактором областной газеты "Зірка надії".

В 1993 году вступил в СПУ, созданную тогдашним лидером парламентской группы 239 Александром Морозом. По собственному признанию министра, отставка плюс партбилет создали ему проблемы с СБУ, которое искало на него компромат. Вроде бы безуспешно.

Бизнес, которым занимался Барановский, по некоторым данным связан с аграрными и строительными операциями. В частности - строительство дорог, разработка природного камня, месторождениями которого богата Житомирщина и т.д. Злые языки утверждают, что, несмотря на отсутствие официальных рычагов воздействия на чиновников исполнительной власти, Александр Петрович человек в области влиятельный. Ему приписывают "протекторат" над различной собственностью в городе и области, включая заведения общественного питания, но сам он этого в прессе не подтверждает. И у нас нет оснований не верить столь уважаемому человеку. Может, враги болтают. В завершение этого раздела добавим, что у Барановского прекрасная семья, причем и сын, и дочь - члены СПУ.

Путь на вершину власти

Впервые Александр Барановский попробовал свои силы в качестве кандидата в депутаты по округу ╧ 68 в 1998 году. И занял 6-е место. Депутатом тогда стал Виталий Журавский. А Александр Петрович тоже попал в Верховную Раду, но в качестве помощника-референта Василия Синько - депутата-социалиста, председателя Киевского областного совета. Избраться нашему герою удалось лишь в 2002 году по списку СПУ. С того времени он работал как законодатель-бюджетник (глава подкомитета бюджетного комитета Верховной Рады) и как политик-оппозиционер.

Из самых ярких его депутатских инициатив припоминается запрос от 26.03.2004 г. в Генеральную прокуратуру с требованием о возбуждении уголовного дела против главы Администрации президента Украины Виктора Медведчука "по факту незаконного вывоза в оффшорную зону в Британские Вирджинские острова средств граждан Украины - вкладчиков "Омета-ХХ век" и других незаконных операций на общую сумму около 1 млрд. долларов" (конец цитаты).

Впрочем, по словам знающих людей, с Александром Морозом Барановского сблизила совместная работа над проблемами социальной защиты детей войны. Созданная будущим министром и возглавляемая лидером СПУ Всеукраинская организация защиты детей войны позволила консолидировать вокруг Социалистической партии многомиллионную армию потенциальных сторонников. С подачи социалистов парламент принял соответствующий закон, выполнение которого целиком зависит от возможностей бюджета.

Что касается деятельности революционного толка, то Барановский был одним из активистов движения "Украина без Кучмы". Возглавлял пеший поход житомирян на Киев в 2001 году. Одним из первых применил тактику палаточных лагерей. По его собственным словам, привел в Киев 120 тыс. человек. Которые так и не смогли изменить состав власти.

К слову, еще недавно он говорил о нынешнем президенте дословно следующее: "Я не розумію і того, що Ющенко називав Кучму батьком. Я радий, що сьогодні він представляє опозицію, але він то в опозиції, то їде вітати Президента з днем народження аж у Крим... Треба триматися одного берега - якщо ти в опозиції, то в опозиції...".

История назначения

О том, что имя Александра Барановского называется Александром Морозом в списке претендентов на портфели, проговорился народный депутат Михаил Мельничук. Он сказал, что министром ТЭК мог бы стать Николай Рудьковский, министром финансов - Александр Барановский, а Юрий Луценко - министром транспорта. Наверное, товарищ Мельничук сам тайно лелеял надежду стать шефом аграрного министерства, поэтому о возможности назначения туда коллеги не догадался.

Почему Барановского определили на АПК, отгадать просто. Социалистам предложили министерство - они его взяли. Другое дело, почему именно Александр Петрович выиграл конкурентную борьбу за портфель. Тут ответов несколько. Во-первых, будучи не только агрономом, но и экономистом, притом бюджетником, он имел свой взгляд на аграрную реформу. Смысл его позиции преимущественно сводился к мнению, что предыдущие правительства просто провалили реформу. И надо начинать ее заново.

Однако, в отличие от большинства социалистов, склонных считать единственным выходом из ситуации возвращение к колхозному "строю", Барановский учился в Англии по какой-то парламентской программе и считался человеком прогрессивных взглядов. А поскольку Виктор Ющенко не мог позволить себе иметь министра-реакционера в правительстве Юлии Тимошенко, он, вероятно, предложил Морозу взять министерство, но именно под Барановского, а не кого-то другого. Впрочем, это только авторская версия, на абсолютной достоверности которой мы не настаиваем.

От первого лица

Свое первое заявление новый министр аграрной политики Украины сделал в понедельник на представлении коллективу. Он сказал, что первоочередной задачей считает борьбу с коррупцией в агропромышленном комплексе.

"Практика, когда государственные средства на поддержку сельхозпредприятиям выделялись кулуарно, будет остановлена. В текущем году будет пересмотрен порядок выделения средств государственного бюджета для поддержки крестьян по государственным программам во всех отраслях сельского хозяйства", - сказал он.

По сообщению пресс-службы, Барановский поручил руководителям подразделений подготовить аналитические материалы относительно использования бюджетных средств прошлого года, наличия имущества в министерстве и эффективности его использования, попросив в ближайшие три-четыре дня предоставить планы-графики решения актуальных вопросов в отраслях. Кроме этого, он намерен в ближайшее время провести реорганизацию министерства агрополитики. Какую именно, мы пока не знаем.

В субботу в московском "Арт-Отеле" футболистам "Крыльев Советов" был представлен новый президент самарского клуба, который сразу после этой встречи ответил на вопросы корреспондента "СЭ".

Александр БАРАНОВСКИЙ: "НЕРЕШАЕМЫХ ПРОБЛЕМ У "КРЫЛЬЕВ" НЕТ"

Александр Петрович БАРАНОВСКИЙ

В 1979 году окончил Ленинградский военный институт физической культуры.

1979 - старший тренер 12 СКА Средне-Азиатского военного округа. 1987 - зам. начальника 12 СКА Средне-Азиатского военного округа. 1989 - начальник 11 СКА ТуркВО. 1992 - начальник физической подготовки и спорта Приволжско-Уральского военного округа. 1994 - 1999 - начальник ЦСКА - зам. председателя СК МО. 2000 - 2003 - генеральный директор хоккейного клуба "Динамо-Москва". 2003 - генеральный директор ОАО "Самарский Губернский Торговый Дом". С ноября 2004 года - заместитель председателя правительства Самарской области.

Мастер спорта СССР по современному пятиборью.

- Если не секрет, о чем вы говорили с футболистами?

Их беспокоит только один вопрос: условия выполнения контрактов. Естественно, если в ближайшее время эти проблемы не решить, то многое требовать от команды будет невозможно. Я заверил футболистов, что с помощью пула спонсоров, который уже сформирован, и правительства Самарской области все задолженности в ближайшее время будут погашены.

- Вы встретились с командой 9 июля, хотя трансферный рынок уже вовсю работает целую неделю. Не поздновато?

Мне так не кажется. Поручение заняться проблемами клуба после того, как Герман Ткаченко сложил с себя полномочия президента, мне поступило только позавчера.

- То есть получается, что затянулись переговоры?

На мой взгляд, они, напротив, прошли достаточно быстро, особенно с учетом сложности вопроса. Переговоры продолжались чуть больше недели, и 29 июня мы с Германом Ткаченко подписали меморандум о принципах передачи футбольного клуба "Крылья Советов" под контроль новым акционерам. А уже на следующей неделе планируем осуществить все формальные стороны этой сделки. Так что, надеюсь, в ближайшее время этот процесс завершится.

- В последнее время самарскую команду покинули Каряка, Пошкус, Овие и Колодин. В меморандуме действительно шла речь о продаже четырех футболистов клуба?

Трех. Дело в том, что Колодин, как выяснилось, "Крыльям Советов" не принадлежал. Впрочем, этот вопрос лучше задать прежним руководителям клуба.

- А каковы перспективы в "Крыльях Советов" Александра Анюкова?

Ситуация с ним сейчас такова. В последнее время у нас было несколько встреч и с самим футболистом, и с его агентом. В пятницу вице-губернатор Сергей Сычев дал Анюкову гарантии того, что его финансовые пожелания будут выполнены. Так что теперь окончательное решение предстоит принимать самому футболисту. Мы все, конечно, надеемся, что он останется в Самаре.

- Герман Ткаченко неоднократно жаловался, что переговоры сопровождались силовым давлением на него. На ваш взгляд, многочисленные визиты сотрудников УБЭП и других фискальных ведомств на базу были действительно связаны с поиском криминала? Или это просто самый быстрый способ понять реальную цену вопроса?

Не знаю, являлись ли эти проверки плановыми. Да и вообще комментировать действия правоохранительных органов я не вправе.

- Некоторые самарские СМИ распространили информацию, что вы назначены временно исполняющим обязанности президента клуба. Это точная формулировка?

Не совсем. Хотя вы же знаете такую поговорку: нет ничего более постоянного, чем временное. Таково решение губернатора, с которым согласились новые акционеры клуба.

- Сейчас этично задать вопрос о том, каким было прежнее руководство клуба?

Руководство было хорошим, и яркое тому подтверждение - третье место в чемпионате России и количество зрителей на трибунах "Металлурга". Но в целом, считаю, болельщиков вообще не интересуют проблемы акционеров, их взаимоотношения и вопросы собственности. Для людей главное - игра команды и ее результат. Поэтому комментариев о прежнем руководстве ни сейчас, ни в будущем не ждите - я считаю это просто неуместным.

- Тогда спрошу по-другому: что из нынешней жизни клуба вы бы хотели сохранить, а от чего предпочли бы отказаться?

Знаете, сейчас у клуба одна-единственная проблема - выполнить свои финансовые обязательства. Для содержания такой команды, как "Крылья Советов", требуются немалые средства, и нужно быть владельцем очень крупного бизнеса, чтобы ее содержать. Поскольку Герман Ткаченко пытался сам решать все проблемы, у него трудности и возникли. Мы же создаем пул инвесторов, которые одновременно будут и акционерами клуба. Считается, что футбол - это бизнес. Это действительно так, но только не для владельцев клубов. Ведь в стране такая экономическая ситуация, что клубы не приносят больших доходов. Это связано с тем, что у нас небольшая емкость рынка рекламных услуг.

В 98-м, до дефолта, весь рынок рекламных услуг в России оценивался в 500 миллионов долларов. Пусть на сегодняшний день он в восемь раз больше, но за рубежом сопоставимыми цифрами оценивается емкость собственно футбольного рынка. Да и приобретать дорогие билеты наши болельщики пока не могут. Однако страна развивается, и перспективы клубов видны. К тому же в нашей футбольной экономике уже установлены такие правила игры, которые способствуют дальнейшему развитию. Что ни говорите, а экономики здесь гораздо больше, чем в баскетболе или в хоккее, не говоря уже о других игровых видах спорта. То есть, возвращаясь к вашему вопросу, могу сказать, что главное - это привести в порядок экономику клуба. Все остальное в "Крыльях" уже есть.

- Вытекает ли из ваших слов, что в последнее время самарский клуб жил не по средствам?

Пожалуй, да. Была поставлена серьезная задача, ее выполнение требовало больших затрат. Какое-то время Ткаченко эти средства изыскивал, но потом наступил момент, когда его доходов оказалось недостаточно.

- О колоссальных долгах клуба известно, кажется, всем. К кому в нынешней ситуации предстоит обращаться кредиторам клуба - к вам или к Ткаченко?

За долги клуба отвечает юридическое лицо. То есть обращаться надо в футбольный клуб "Крылья Советов". Все проблемы клуба после проведения сделки по смене собственника лягут на плечи новых акционеров.

- Какова, на ваш взгляд, мотивация новых акционеров?

Все прекрасно понимают, что большой футбол нужен болельщикам, то есть всему населению Самарской области, где он популярнее, чем в любом другом субъекте Российской Федерации. Поэтому губернатор принял самое активное участие в работе по подбору будущих инвесторов. Конечно, он создаст определенные условия для их бизнеса, чтобы они помогали клубу. Но в то же время эти люди, от которых теперь будет зависеть судьба "Крыльев", в спорте не случайные. Назову хотя бы известного в прошлом велосипедиста Игоря Викторовича Макарова, возглавляющего компанию "Итера", которая участвовала в организации футбольного Кубка Содружества, или Андрея Георгиевича Ищука, создавшего в Самаре лучшую в мире баскетбольную женскую команду.

- Нынешние "Крылья" - это не только неплохая футбольная команда, но и достаточно разветвленная инфраструктура. Какова судьба других подразделений клуба?

Я пригласил на работу Алексея Иванова, который станет маркетинговым директором клуба. Он будет заниматься этими вопросами. Незнаком еще с финансово-хозяйственной деятельностью клуба и поэтому не готов сказать что-то определенное. Но все то, что было создано, безусловно, должно быть сохранено. Хотя перестроить деятельность всех клубных подразделений с учетом экономических реалий, конечно, необходимо.

- Кто еще войдет в руководящий штаб?

За селекцию будет отвечать Авалу Шамханов. Могу напомнить, что именно его профессионализм наряду с тренерским даром Олега Долматова позволил ЦСКА в сезоне-98 выдать рекордную победную серию и занять второе место в чемпионате России. Новым директором клуба будет Александр Соловьев - человек, которого я знаю, наверное, лет двадцать пять. В свое время он был игроком "Кайрата", а известность получил в качестве главного тренера женской футбольной команды ЦСК ВВС, неоднократно побеждавшей в чемпионатах России. Сейчас при ЦСК ВВС он создал футбольную школу. Что же касается тренерского штаба, то в нем никаких изменений не планируется.

- Дорогостоящие игроки будут "Крыльям Советов" по карману?

Мой личный опыт говорит за то, что не совсем верно видеть спасение команды в приобретении дорогостоящих игроков. Например, хоккейный клуб "Динамо", который стал чемпионом России, имел бюджет раза в три меньше, чем "Ак Барс", который, как вы помните, не попал даже в полуфинал. Есть много других составляющих успеха, кроме стоимости игроков.

- Бюджет клуба на будущий сезон озвучить можете?

Думаю, он будет примерно таким же, как в этом году.

- Это без долгов?

Должен сказать, что какое-то время долги сохранятся. Проведем с кредиторами переговоры, постараемся задолженности клуба реструктуризировать. Кредиторы должны понимать, что долги погашены будут, источники и механизмы их погашения существуют, но мы постараемся сделать так, чтобы как-то смягчить вход новых акционеров в клуб.

- Из всего сказанного вами хочется сделать вывод, что самарская команда останется не только боеспособной, но и заметной единицей российского футбола. Подтверждаете?

В компетентности тренерского штаба и квалификации игроков, завоевавших для Самары бронзовые медали, усомниться не может никто. Так что, если мы решим финансовые проблемы, то у команды будет больше аргументов и мотивации, для того чтобы идти вперед. Надеюсь, что так и будет.